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仓储管理:如何使用ABC分类法管理仓库

“二八原则”是货物管理的常用方法,其核心就在于找出高价值的20%来重点管理,从而达到好钢用在刀刃上的目的。在仓库管理的流程中,二八原则也适用。人们根据仓库管理的特点,提出ABC分类法。今天就着重介绍如何使用ABC分类法来管理仓库。
 
ABC分类法

 
ABC分类法(Activity Based Classification),全称是ABC分类库存控制法。就是根据数据分析,把库存分成A、B、C三类,使用不同的管理方法来管理。一般A类指的是高价值的少数。
 
ABC类的划分依据是库存的重要程度:
 
A类产品:销售额占总销售额的60-80%,品种数占全部的5-15%的产品。
 
B类产品:销售额占总销售额的15-25%,品种数占全部的15-25%的产品。
 
C类产品:除开A类和B类的,其余都为C类产品。
 
如果每样产品的管理成本都一样的,那么我们就会浪费很多人力物力在B、C类货物上,这对企业来说是低效和不可取的。所以对不同类的产品就要有不同的库存管理方法
 
 
A类产品:
 
管理方式:在保证安全库存的前提下,尽量将库存压缩到最低,减少库存资金占用,提高资金周转率,能够使库存保持最优的有效期,能够降低仓储管理费用。但是注意安全库存的管理,避免出现断货。
 
订货方式:根据库存量与目标库存量的差额定期订货。小批量、多批次按需储存,在降低库存的前提下,保证供给。
 
产品位置:临近进出口的最佳位置,便于搬运。
 
检查方式:每天或每周检查,详细统计库存数据。
 
B类产品:
 
管理方式:按销量大小随时调整策略,控制存量。
 
订货方式:当库存达到最低库存量时,按量订货。
 
产品位置:仓库的次佳位置。
 
检查方式:每月检查,按品种统计库存数据。
 
C类产品:
 
管理方式:可采用“双堆法”,将产品分为两堆,一堆为周转库存,供日常发货之用;另一堆为订货库存,单独存放。经常库存用完后,从订货库存储备物资。这样可以减少盘点库存的次数,节省精力。
 
订货方式:可以大量采购,争取价格上的优势,节省费用。
 
产品位置:仓库的相对较差位置。
 
检查方式:每季度检查,按总金额统计库存数据。
 
首先要注意的是,ABC分类法并不是完美的库存管理方法,它是有它的片面性,不能百分比适用所有情况的。还有要注意的就是随着市场环境的变化,ABC类产品的是会不断转变的,所以一般建议半年或一年重新分类一次。仓库管理是有很多学问的,有这方面的问题可以找专业的仓库管理公司咨询,广州华平供应链管理有限公司就是这样的专业公司,广大客户有仓库管理的疑问可随时前来咨询。
 

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