供应链管理：什么是绿色供应链管理
绿色供应链管理是未来供应链发展的趋势，也是国家对企业发展的要求。但是绿色供应链管理具体是什么呢，下面带你来了解一下。
一、绿色供应链管理的概念
供应链是指由原材料供应商、制造商、分销商、零售商、用户组成的链状结构、通道或网络。在供应链的各个环节从原材料获取到产品的制造、运输、使用过程都会产生废弃物，对环境造成严重的污染，威胁人类的健康和生态平衡。
绿色供应链管理，又称环境意识供应链管理（environmentallyconscious supply chain management），它考虑了供应链中各个环节的环境问题，注重对于环境的保护，促进经济与环境的协调发展。目前对于绿色供应链管理还没有确切的一个概念，但核心观点是指在供应链管理的基础上，加入环境保护的考量，把“无废无污”和“无任何不良成分”及“无任何副作用”贯穿于整个供应链中，这就是绿色供应链管理的基本原则。
二、绿色供应链管理的基本内容
绿色供应链管理包括从产品设计到最终回收的全过程。
（1）绿色设计
研究表明，产品性能的70% —80%是由设计阶段决定的，而设计本身的成本仅为产品总成本的10%，因此，在设计阶段要充分考虑产品对生态和环境的影响，使设计结果在整个生命周期内资源利用、能量消耗和环境污染降到最小。绿色设计主要从零件设计的标准化、模块化、可拆卸和可回收设计上进行研究。
（2）绿色材料
原材料供应是整条绿色供应链的源头，必须严格控制源头的污染。从大自然提取的原材料，经过各种手段加工形成零件，同时产生废料和各种污染，这些副产品一部分被回收处理，一部分回到大自然中。
（3）绿色供应过程
供应过程就是制造商在产品生产时，向原材料供应商进行原材料的采购，确保整个供应业务活动的成功进行，为了保证供应活动的绿色性，主要对供货方、物流进行分析。
（4）绿色生产
生产过程是为了获得所要求的零件形状而施加于原材料上的机械、物理、化学等作用的过程。
（5）绿色销售、包装、运输和使用
绿色销售是指企业对销售环节进行生态管理，它包含分销渠道、中间商的选择、网上交易和促销方式的评价等。绿色包装主要从以下几个方面进行考虑: 实施绿色包装设计，优化包装结构，减少包装材料，考虑包装材料的回收、处理和循环使用等；绿色运输主要指集中配送、资源消耗和合理的运输路径的规划。
（6）产品废弃阶段的处理
工业技术的改进使得产品的功能越来越全面，同时产品的生命周期也越来越短，造成了越来越多的废弃物消费品。不仅造成严重的资源、能源浪费，而且成为固体废弃物和污染环境的主要来源。产品废弃阶段的绿色性主要体现在回收利用、循环再用和报废处理上面。
三、绿色供应链管理的实施要点
（1）加强企业内部管理
加强企业内部管理，重新思考、设计和改变在旧的环境下形成的按职能部门进行运作和考核的机制，有效地建立跨越职能部门的业务流程，减少生产过程中的资源浪费，节约能源和减少环境污染。
（2）加强供应商的环境管理
绿色供应过程对供应商提出了更高的要求。首先，要根据制造商本身的资源与能力、战略目标对评价指标加以适当调整，设置的指标要能充分反映制造商的战略意图。其次，强调供应商与制造商在企业文化与经营理念上对环境保护的认同，这是实现供应链成员间战略伙伴关系形成的基础；然后，供应链成员具有可持续的竞争力与创新能力。最后，在供应商之间具有可比性，这样有利于在多个潜在的供应商之间择优比较。
（3）加强用户环境消费意识
加强用户环境消费意识要从我国人均资源占有水平低、资源负荷重、压力大的角度出发，充分认识绿色消费对可持续发展的重要性。发展绿色消费可以从消费终端减少消费行为对环境的破坏，遏制生产者粗放式的经营，从而有利于实现我国社会经济可持续发展目标。
所以说，绿色供应链管理要做好，是一个从消费者到供应商再到生产商，每个环节都要做好才能真正把绿色，环保落实到供应链管理各个环节上面去。所以每个供应链管理公司，都要从自身抓起，确切做好绿色供应链管理的每一项内容。广州华平供应链管理有限公司，专业的广州供应链管理公司，欢迎前来咨询。
一、绿色供应链管理的概念
供应链是指由原材料供应商、制造商、分销商、零售商、用户组成的链状结构、通道或网络。在供应链的各个环节从原材料获取到产品的制造、运输、使用过程都会产生废弃物，对环境造成严重的污染，威胁人类的健康和生态平衡。
绿色供应链管理，又称环境意识供应链管理（environmentallyconscious supply chain management），它考虑了供应链中各个环节的环境问题，注重对于环境的保护，促进经济与环境的协调发展。目前对于绿色供应链管理还没有确切的一个概念，但核心观点是指在供应链管理的基础上，加入环境保护的考量，把“无废无污”和“无任何不良成分”及“无任何副作用”贯穿于整个供应链中，这就是绿色供应链管理的基本原则。
二、绿色供应链管理的基本内容
绿色供应链管理包括从产品设计到最终回收的全过程。
（1）绿色设计
研究表明，产品性能的70% —80%是由设计阶段决定的，而设计本身的成本仅为产品总成本的10%，因此，在设计阶段要充分考虑产品对生态和环境的影响，使设计结果在整个生命周期内资源利用、能量消耗和环境污染降到最小。绿色设计主要从零件设计的标准化、模块化、可拆卸和可回收设计上进行研究。
（2）绿色材料
原材料供应是整条绿色供应链的源头，必须严格控制源头的污染。从大自然提取的原材料，经过各种手段加工形成零件，同时产生废料和各种污染，这些副产品一部分被回收处理，一部分回到大自然中。
（3）绿色供应过程
供应过程就是制造商在产品生产时，向原材料供应商进行原材料的采购，确保整个供应业务活动的成功进行，为了保证供应活动的绿色性，主要对供货方、物流进行分析。
（4）绿色生产
生产过程是为了获得所要求的零件形状而施加于原材料上的机械、物理、化学等作用的过程。
（5）绿色销售、包装、运输和使用
绿色销售是指企业对销售环节进行生态管理，它包含分销渠道、中间商的选择、网上交易和促销方式的评价等。绿色包装主要从以下几个方面进行考虑: 实施绿色包装设计，优化包装结构，减少包装材料，考虑包装材料的回收、处理和循环使用等；绿色运输主要指集中配送、资源消耗和合理的运输路径的规划。
（6）产品废弃阶段的处理
工业技术的改进使得产品的功能越来越全面，同时产品的生命周期也越来越短，造成了越来越多的废弃物消费品。不仅造成严重的资源、能源浪费，而且成为固体废弃物和污染环境的主要来源。产品废弃阶段的绿色性主要体现在回收利用、循环再用和报废处理上面。
三、绿色供应链管理的实施要点
（1）加强企业内部管理
加强企业内部管理，重新思考、设计和改变在旧的环境下形成的按职能部门进行运作和考核的机制，有效地建立跨越职能部门的业务流程，减少生产过程中的资源浪费，节约能源和减少环境污染。
（2）加强供应商的环境管理
绿色供应过程对供应商提出了更高的要求。首先，要根据制造商本身的资源与能力、战略目标对评价指标加以适当调整，设置的指标要能充分反映制造商的战略意图。其次，强调供应商与制造商在企业文化与经营理念上对环境保护的认同，这是实现供应链成员间战略伙伴关系形成的基础；然后，供应链成员具有可持续的竞争力与创新能力。最后，在供应商之间具有可比性，这样有利于在多个潜在的供应商之间择优比较。
（3）加强用户环境消费意识
加强用户环境消费意识要从我国人均资源占有水平低、资源负荷重、压力大的角度出发，充分认识绿色消费对可持续发展的重要性。发展绿色消费可以从消费终端减少消费行为对环境的破坏，遏制生产者粗放式的经营，从而有利于实现我国社会经济可持续发展目标。
所以说，绿色供应链管理要做好，是一个从消费者到供应商再到生产商，每个环节都要做好才能真正把绿色，环保落实到供应链管理各个环节上面去。所以每个供应链管理公司，都要从自身抓起，确切做好绿色供应链管理的每一项内容。广州华平供应链管理有限公司，专业的广州供应链管理公司，欢迎前来咨询。
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