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广州仓库管理:仓储管理要做好这几点

货物摆放混乱,数目不清楚,没有仓库操作规范的仓库,往往效率都是低下的。那么要怎么做好仓储管理呢?要先做好以下几点。
 
广州仓库管理

 
1,清楚货物种类和数量
仓储管理的前提是清楚仓库的货物种类和数量,定期的盘点并辅以WMS来管理,能做到帐卡物一致。能提高仓库空间利用率和作业效率。
 
2,货物流转顺畅
同时存放多种SKU的仓库,往往是多种货物同时在流转的,合理的设置流转路线,能有效的提高仓库货物的流转速度,也能减少仓管员的无效走动。
 
3,尽量减少安全库存
安全库存是企业为了保证供应链不被影响而设的,其实是非必要的,尽量减少安全库存,能真正的利用好仓库的存储空间。
 
4,保证叉车、拖车的行进通道
这个是没有专门仓储管理的仓库最容易出现的问题,货物卸到哪就放哪,没有专门的工具车行进通道,很容易会出现货物被压坏或者车辆故障的问题。
 
5,设定安全操作规范,定期排查仓库安全隐患
这个也是很多相对比较简陋的仓库往往会忽视的,其实员工能安全的工作,效率才有保证,所以仓库管理公司应该设定安全操作规范,并定期排查仓库安全隐患。
 
6,保持仓库清洁
很多货物搬运后会留下碎屑或粉末,不定期处理会导致潜在的安全隐患,所以仓库应该保证清洁,这对仓管员本身的健康也有帮助。
 
仓储管理其实都是很细节的东西,因为本身仓库作业就需要保持精细,准确,这个不是一时兴起就可以的,要的是长期坚持。有这方面的问题可以找专门的仓库管理公司,华平供应链,专业广州仓库管理公司,供应链管理专家,欢迎来电咨询。

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