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仓储管理公司:四大仓储管理方法

仓库管理公司大多都会出现仓库选址设计不合理,库房功能紊乱,仓库员工工作不明确等问题,今天我们来分析一下仓库管理常见的问题和解决方法
 
仓库管理过程中往往会出现以下问题
 
1,仓库的选址设计不合理
 
由于成本的原因,很多企业都会选择一些旧工厂或旧仓库之类的作为仓库,很少会有企业会去租专业的仓库,就更不用说自建仓库了,而且仓库设计也没特意安排,货物就随便堆放,最终就导致仓库内部混乱,搬货不方便,仓库空间利用率也低。
 
2,货物随意堆放
 
这是很多非专业仓储管理公司都会遇到的问题,由于没有专业的仓库管理人员,结果进库货物随意堆放,货物出库效率就低,而且空间利用也不充分,甚至还有有货物积压的情况发生。
 
3,库房功能紊乱
 
之前我们就分享过很多仓库功能区域划分的经验,而没做好仓库功能区域划分的,就会导致库房功能紊乱,很容易会出现安全事故问题,而且本身也不利于仓储管理的进行。
 
4,仓库员工工作不明确
 
仓库管理员,搬运工人,叉车司机……,越是先进复杂的仓库,往往需要仓库员工的划分就越细致,仓库员工工作不明确,很容易导致人员工作分配不均,人员闲置,工作效率低下等情况。
 
5,产品滞销,过期,破损
 
仓库内部混乱,很容易就导致产品滞销,过期,破损,这必然会给仓库带来损失。
 
仓储管理公司

 
那么我们应该怎么解决这些问题呢,下面给大家介绍四个仓储管理方法
 
1,仓库合理选址,合理规划布局
 
仓库就是企业的根据地,前期资金有限,没有办法租用专业的仓库是正常的。但是随着企业实力的发展,租用专业的仓库,甚至是建立自己的仓库,都是能一步步实现的。
 
仓库无论是选择怎样的位置,都要做好规划设计,合理的利用仓库的每一寸空间。规划好产品的垛位,搬运通道,各个品牌区域的划分,仓库的装卸货位置,滞销产品的堆放位置,厂家促销宣传产品的位置。考虑搬运人员的上下架,货物进出仓的方便,还有货物的临时存放地。
 
2,做好仓库功能区域划分
可以把仓库划分为库存区和办公区,做好仓库功能区域划分,就能有效提高仓库工作效率,减少安全事故的发生。
 
3,明确仓库各人员职责
 
明确仓库各人员职责,特别是仓库管理员,从产品入库时记录,库存管理,产品出库记录,出入库单据管理,报表汇总,对账。形成一系列的库管工作安排,规范化库管内容,规范法仓库的管理。不仅可以避免仓库管理问题,还能够让企业更了解产品走向,销量。
 
4,定期盘点,先进先出
 
对仓库的产品进行定期的盘点,汇总成为报表,避免出现产品滞销或者长期被遗忘,出现大量的临期产品。货物要做到每一个品牌,每一个品类都有固定的地点,堆码。根据产品的销量,快慢,合理分配垛位,空间。每一个垛位都加上醒目的标签,标明产品,生产日期,规格。最后做到先进先出,避免出现大量的临其产品,或滞销产品。
 
仓库是企业的根基,只有做好了仓储管理,企业才能更好更快的发展。广州华平供应链管理公司,专业仓储管理公司,欢迎来电咨询。
 

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