仓库管理公司：VMI模式的优势
传统的仓库管理模式已经越来越难匹配新时代的客户需求了，越来越多企业愿意去尝试新的供应链管理模式去解决问题，像VMI就是最近比较火的一种，下面我们看看它到底好在哪里？
首先要搞清楚什么是VMI。
VMI全称Vendor Managed Inventory，即供应商管理库存，是一种在供应链环境下的库存运作模式，就是将多级供应链问题变成单级库存管理问题，相对于按照传统用户发出订单进行补货的传统做法。VMI是以实际或预测的消费需求和库存量，作为市场需求预测和库存补货的解决方法，即由销售资料得到消费需求信息，供货商可以更有效的计划、更快速的反应市场变化和消费需求。
之前我们就介绍过“牛鞭效应”对仓库管理公司的影响，其实VMI就是仓库管理企业用于应对牛鞭效率的一种手段，核心就是供应链上下游的供需信息共享，以减少企业的安全库存。
除此之外VMI还有以下几个优势：降低买方企业和供应商成本和提升利润；保证企业的核心竞争力；提高双方合作程度和忠诚度。
所以VMI对于供应商、分销商和消费者都是有好处的。
对于供应商的好处在于：通过销售点（POS）数据透明化，简化了配送预测工作；结合当前存货情况，使促销工作易于实施；减少分销商的定货偏差，减少退货；需求拉动透明化、提高配送效率，有效避免缺货；有效的预测使生产商能更好地安排生产计划。
对于分销商和消费者的好处在于：提高了供货速度；减少了缺货的损失；降低了库存费用；将计划和定货工作转移给供应商，降低了运营费用；合理补货可以提升总体物流绩效；供应商能更专注地提升物流仓储服务水平。
对于整个供应链环节来说：通过计算机互联通讯，减少了数据差错；提高了整体供应链处理速度；真正意义上做到了合作共赢。
信息差往往是企业的利润产生点，但是信息差也会阻碍整体利润提升的关键点。VMI模式其实就是新时代数字化供应链升级的产物，打通供应链上下游的信息差，整体提升供应链环节的利润，让大家都能赚更多钱，这个才是根本目的。
华平供应链管理公司，专业仓库管理公司，有丰富的广州仓库资源，欢迎来电咨询。
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VMI全称Vendor Managed Inventory，即供应商管理库存，是一种在供应链环境下的库存运作模式，就是将多级供应链问题变成单级库存管理问题，相对于按照传统用户发出订单进行补货的传统做法。VMI是以实际或预测的消费需求和库存量，作为市场需求预测和库存补货的解决方法，即由销售资料得到消费需求信息，供货商可以更有效的计划、更快速的反应市场变化和消费需求。
之前我们就介绍过“牛鞭效应”对仓库管理公司的影响，其实VMI就是仓库管理企业用于应对牛鞭效率的一种手段，核心就是供应链上下游的供需信息共享，以减少企业的安全库存。
除此之外VMI还有以下几个优势：降低买方企业和供应商成本和提升利润；保证企业的核心竞争力；提高双方合作程度和忠诚度。
所以VMI对于供应商、分销商和消费者都是有好处的。
对于供应商的好处在于：通过销售点（POS）数据透明化，简化了配送预测工作；结合当前存货情况，使促销工作易于实施；减少分销商的定货偏差，减少退货；需求拉动透明化、提高配送效率，有效避免缺货；有效的预测使生产商能更好地安排生产计划。
对于分销商和消费者的好处在于：提高了供货速度；减少了缺货的损失；降低了库存费用；将计划和定货工作转移给供应商，降低了运营费用；合理补货可以提升总体物流绩效；供应商能更专注地提升物流仓储服务水平。
对于整个供应链环节来说：通过计算机互联通讯，减少了数据差错；提高了整体供应链处理速度；真正意义上做到了合作共赢。
信息差往往是企业的利润产生点，但是信息差也会阻碍整体利润提升的关键点。VMI模式其实就是新时代数字化供应链升级的产物，打通供应链上下游的信息差，整体提升供应链环节的利润，让大家都能赚更多钱，这个才是根本目的。
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