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华平供应链:供应链管理的特点和常见问题

大家总会觉得供应链管理的概念很抽象,华平供应链今天给大家带来供应链管理的特点和常见问题
 
供应链管理
 
供应链管理的特点
 
多主体协作:供应链参与方包括上下游各生产企业、物流运输服务商、分销商等众多相互独立的企业,必须通过紧密协作以满足最终产品的高质量交付。
 
牛鞭效应明显:供应链上下游间环环相扣,任何一环的变动都会引发其它环节波动,且影响逐级放大。在信息流从终端客户向原始供应商传递时,由于缺乏信息共享,信息在传递中存在扭曲风险,导致供应链体系的波动与不稳定。牛鞭效率是各个供应链环节都没法避免,必须解决的问题。
 
四流相互牵制:供应链是商流、物流、信息流、资金流合一的网链体系,四流相互牵动,与供应链紧密连接,需要进行统一的计划、组织、协调与控制。
 
供应链管理的常见问题
 
信息交互成本高:企业之间通过系统对接实现供应链上下游企业之间的数据共享与流转,但由于企业间隐私保护阻碍数据共享,以致企业间信息交互成本较高。
 
全链可追溯能力弱:数字化供应链依然无法保证商品供应链中某一方提供的商品信息等数据绝对真实可靠,进而,供应链可视化及商品溯源防伪成为供应链上下游企业的痛点。 
 
合规性难保证:供应链生产加工流程尚不够透明,商品来源、主体资质也并未被要求清楚告知消费者,导致国内的供应链合规性监管常常无从下手。
 
业务效率低:由于企业之间很多交互环节数字化程度并不高,依然需要通过人工方式进行,业务与交易协同耗费大量时间。
 
供应链管理模式确实是一种更高效,更科学地管理模式,但是现在还是有很多问题需要譬如区块链,云计算等新技术去解决。所以往往新技术会带来生产力地突飞猛进就是这样原因。
 
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