欢迎来广州华平供应链管理有限公司官网,我们专业提供仓储装卸、仓库出租、运输配送服务!
您当前所在的位置:首页 > 新闻资讯 >

广州仓库出租:如何降低仓库成本

仓库成本管理是仓储管理的关键,如何降低仓库成本是所有仓储管理企业都关心的问题,也是仓库出租公司的价值所在。作为一家专业的广州仓库出租公司,今天就分享下,如何降低仓库成本
 
仓库成本管理
 
仓库成本管理主要包含四个方面:劳动力、流程管控、设备管理、自动化和信息化。只有四个方面都做好了,仓库成本才能真的的降下来。
 
1,自动化和信息化
 
人力是有上限的,新时代的自动化、信息化仓库对比传统的仓库就是降维打击,所以引入自动化和信息化的技术就是很有效的降低仓库成本的手段。
 
2,劳动力
 
在传统仓库中,劳动力成本在仓库运维总成本中占比可以去到40%-50%。所以劳动力成本对仓库成本管理影响往往也是最大的。信息化的管理,如仓库管理系统,能有效的提高劳动力的效率,人工智能机器人的加入能代替部分人力难以完成的仓库操作。这都是能能大幅降低劳动力成本的。
 
3,流程管控
 
像物流型仓库每天的货物流通量是很大的,面对复杂的库内情况,如果没有合理的工作规范,库内作业的效率不会很高,而且还容易出错。效率提升,出错率的降低,就意味着仓库成本的降低。所以仓库流程管控也是不可忽视的。
 
4,设备管理
 
像叉车等仓库作业设备每天都是要24小时不停工作,如果设备出了问题,对仓库的作业会带来极大的影响,甚至会影响企业的合作。所以设备的管理和保养是不可偷懒的。
 
仓库成本管理不是一件很容易的事,是需要企业看清自己的发展方向,统筹整个仓库资源,才能真正做到提高仓库作业效率,降低仓库成本的效果,这对没有丰富仓库管理经验的公司来说,并不容易。如果需要专业的仓库管理咨询,可以找我们华平供应链管理公司,十多年大型仓库管理经验,超50000平米广州仓库资源出租,专业广州仓库出租公司,欢迎来电咨询。
 

上一篇:企业如何判断仓储物流各环节是否合理 下一篇:广州仓储管理:一文读懂ERP的作用