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广州仓库管理:五个必须要注意的仓库管理要点

仓库管理不是一件容易的事,特别是多仓库,多产品的管理更是难上加难,作为一家有多仓库管理经验的仓库托管公司,今天分享五个必须要注意的仓库管理要点
 
广州仓库管理
 
1,规范合理的仓库操作流程
 
仓库管理不是一个部门的事,要管理好仓库,往往需要整个公司的配合运作。所以就需要有规范合理的仓库操作流程来规范每项仓库操作。
 
一般的仓库管理公司会采取通用的仓库管理系统来规范仓库日常操作,这样做的弊端就是缺乏变通性,很容易出现一些不合理操作流程而影响整个仓库的运作效率。所以就需要对这些不合理的地方进行适当的修改。
 
毕竟只有具备了稳健的、适合的、规范操作流程,才能从根本上解决仓库盈亏管理问题。
 
2,货物堆放整洁
 
货物堆放整洁,日期分开不混乱,根据商品的销售情况进行库位安排。
 
(1)销售动销快并且出入库量大的商品,选择仓库门口出入库方便的地方堆放;
(2)相对动销较慢,出入库较小的商品靠仓库里面堆放;
(3)容易受潮的商品必须采用仓板堆放;
(4)外包装不牢固或者不规则的商品,不能堆放过高;
(5)商品入库需要根据生产日期进行分堆,如果仓库条件不允许,可以进行混堆,但是一定是日期新的堆放在下面,日期较早的堆放上面;
(6)包装类似但是却不是同一个SKU的商品不堆放一起,中间采用其他商品隔离,否则容易发错;
(7)仓库必须划分退货临时堆放仓,因为一般退货回来,仓库不能及时做到分类堆放,所以采用退货区或者退货仓进行过度处理;
(8)仓库必须有报损商品仓(区),需要报损的商品集中堆放,及时处理。
 
3,临近过期或者破损货物及时登记处理
 
(1)仓库中的破损的商品不及时登记处理的话,就会占用仓库的空间。
(2)出现破损货物,很重要的一点就是要溯源,发现问题出在哪里,避免下次再犯同样的错误。
(3)提前发现临近过期的货物,能有效避免过期货物的出现,减少仓库不必要的损失。
 
4,控制好安全库存
 
控制好仓库安全库存能避免出现呆滞库存,又能保证供应链流通不受影响。而安全库存是收现有库存、销售在途、采购在途、销售计划、终端社会库存、促销政策、节日季节性因素等影响的,这就是需要专业的库存管理工具去管理了。
 
5,防火防潮等安全工作到位
 
今年,仓库安全事故频发,很多时候就是防火防潮等安全工作没做到位。所以每个仓库都应该有这个意识才对。
 
要管理好仓库,必要要做到八面玲珑,面面俱到。当然你也可以找专业的仓库托管公司来管理。广州华平供应链管理有限公司,广州优质仓库托管公司,自有52000平米仓库资源提供,欢迎来电咨询。

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