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仓库管理技巧:仓库移仓注意事项

      又到年末了,随着企业的业务调整、仓库合同到期等状况发生,很多企业都要面临仓库移仓的问题,作为一家经验丰富的仓库管理公司,今天华平供应链给大家分享一下仓库管理技巧--仓库移仓注意事项
 
仓库移仓
 
      仓库管理最重要的就是有规划,想到什么就做什么是不行的,仓库移仓也是这样。
 
      那仓库移仓要怎么做呢?
 
一、规划移仓计划
 
      移仓最重要的前提就是不影响企业本身的仓储物流业务,所以仓库移仓首先要规划好移仓计划。尽量把移仓的影响降到最小。
 
      在库存允许的情况下,分拨的一部分货物出来,用标准型装、贴上标准标签,减少入库所需要的时间,以及一些不必要的麻烦来延长正常发货时间,分拨出一部分货,先做迁移,这部分或最好是涵盖整仓全部的SKU,只做来货明细和系统入库单,包含产品条码,品名,数量,最好可以预先做好库位编码。
 
二、清点设施,做好移仓准备
 
      在清点货物的同时准备好托板、液压车、货架、打印机、包装台、扫描器、电脑、办公用品等,确保新环境网络没有问题,电路没有问题,系统设置没有问题,耗材全部到位。环境预先检查完毕,没有任何问题,做到入仓既可以操作。标准化产品最好可以上托板,这样可以加快装货和卸货的时间,减少在移仓过程中出现的产品损耗丶耗时问题。
 
三、统筹移仓人员,做好新仓规划
 
      移仓前必须要对人员进行一个安排和统筹规划,分工安排到人,要求在移仓开始时,每个人做每个人的事情,不重复做事,不无人问津。
 
      企业可以选择自己搭建新仓或者是租用第三方仓库,但是无论是哪种方式都要做好新仓规划,逐步完成仓库转移。
 
四、移仓发货同时进行
 
      移仓过程中,老仓库继续发货,不要停下来,唯一的差别就是大货区的囤货少了,产品迅速运往新仓库,按照预先做好的规划,大货上货区,同时要安排人员对货架上的储物箱进行补货,补货和大货区整理同时进行,尽量可以做到多线程同时进行,提高效率。
 
五、仓库运营测试
 
      第一批次移仓完毕后进行仓内整理,整理完成后,最好先进行仓库运营测试,对于仓库出入库,上架,等各种运营操作进行测试,进行测试2~3天,测试没有问题后,新仓开始发货,老仓停止发货,按照同样的方式,将老仓库余下的货物移运到新仓库,这样,这样发货和移仓行为两不误。
 
      对于很多企业来说,仓库就是他们的命脉所在,特别是仓库移仓更是不能随便的,对于这方面有困难的公司,可以找专业的仓库管理公司帮忙,广州华平供应链,广州知名仓库管理公司,超50人的仓库管理团队,十多年广州仓库托管经营,在黄埔,增城有大量仓库出租资源,详情欢迎来电咨询。
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