普货仓库现场该如何整理？
相信不少企业的仓库刚进行完仓库盘点，每次仓库盘点作业后，仓库都会比较混乱，很多企业不知道该怎么快速整理。今天华平供应链给大家介绍下普货仓库现场该如何整理？
一、现场检查并区分必需品与非必需品
1，对货仓工作现场进行全面检查，包括看得见和看不见的地方，如设备的内部，文件柜的顶部，货架底部等位置。根据其使用频率决定管理方法，如清除非必需品，用恰当的方法保管必需品，便于寻找和使用。进行整理的主要活动有：
（1）明确原则，果断清除（或废弃）无用品。
（2）分析无用品的产生原因，并采取相应对策。
（3）防止污染源的发生。
（4）推进文件编排，存放系统。
2，清理非必需品时，把握的原则是看物品现在有没有使用价值，而不是原来的购买价值，同时注意以下几个着眼点:
（1）货架，工具箱，抽屉，橱柜中的杂物，过期的报纸杂志，空罐，已损坏的工具，器皿。
（2）各仓库的墙角，窗台上，货架后，柜顶上摆放的的样品，零件等杂物。
（3）长时间不用或已经不能使用的设备，工具，原材料，半成品，成品。
（4）仓库办公场所，桌椅下面，揭示板上的废旧文具，过期文件及表格，过期的数据记录等。
二、整齐规划
将现场规划分区，使物品摆放整齐。
三、清洁与整理
1，按清洁计划表做卫生清洁，明确责任人。
2，无论任何时候，都应确保仓库通道畅通以方便补货进出。
3，善于处理滞销商品并尽快处理商品以减少仓库库存量。
4，仓库周而复始地整理，早晚至少各整理2次，不是做表面，而是为了方便自己的后续工作需要切实的整理。
5，及时性处理退货商品，需报废处理的商品要及时申请报废。
6，定期设立消毒及防虫、防鼠害。
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