仓储物流公司降本增效的三个方法
降本增效是每个企业都希望做到的，特别是对于仓储物流公司这种重资产的企业来说，能够有效降低物流成本的，就可以给企业带来巨大的收益。今天华平供应链就给大家分享下仓储物流公司降本增效的三个方法。
一、仓储物流规划管理
没有计划的仓储物流公司是走不远的，想要降低物流成本，起效最快的就是去除不必要的浪费。那怎样才能避免浪费呢，长远的规划管理就是第一步。简单来说，本来你的公司只需要3000平米的仓容，但是你却准备了6000平米的仓库，就会导致3000平米的仓库面积闲置，这背后的浪费就是很巨大的。
所以仓储物流公司想要做到降本增效，就必须先做好仓储物流规划管理。对于仓库位置、面积，所需管理人员，仓库管理制度等都需要提前做好准备。
二、仓库日常运营管理
仓库不是越大就越好的，越大的仓库就意外着需要更多的人员，更多的设备去保证它的日常运营。怎样做好仓库出入库管理，怎样安排货位，怎样避免呆滞品，怎样做到货物快速流通，怎样做好定期盘点，每一件事都需要仓库管理人员去做好，才能保证仓库运转高效，快速。
三、仓储物流绩效考核
仓库并不是直接产出收益的部门，所以不少企业都会忽略了仓储物流部门的绩效考核。一来会影响工作效率，长远来看还会导致，无法吸引或留下优秀的人才。所以仓储物流的绩效考核是一定的要做好的，做得好的奖励，做得不好的培训淘汰，整个仓库才会有活力，效率才会高，战斗力才会强。
对于很多企业来说，仓储物流业务都是一个尾大不掉的问题，确实是企业很重要的业务板块，但是自己又一直管理不好。其实真的可以找第三方仓储物流公司来合作的，毕竟别人是专门经营这一块业务，有多年的仓储物流管理经验和团队，能提供专业的仓储物流管理方案，会比我们自己做成本要低很多，对企业来说是百利而无一害的。那广州哪家仓储物流公司比较换算呢，我觉得广州华平供应链就很不错，专业广州仓储物流企业，能给您提供实惠，高性价比的仓储物流服务，欢迎来电咨询：137-6085-7312。
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