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仓储物流公司降本增效的三个方法

    降本增效是每个企业都希望做到的,特别是对于仓储物流公司这种重资产的企业来说,能够有效降低物流成本的,就可以给企业带来巨大的收益。今天华平供应链就给大家分享下仓储物流公司降本增效的三个方法
 
广州仓储物流公司
 
一、仓储物流规划管理
 
    没有计划的仓储物流公司是走不远的,想要降低物流成本,起效最快的就是去除不必要的浪费。那怎样才能避免浪费呢,长远的规划管理就是第一步。简单来说,本来你的公司只需要3000平米的仓容,但是你却准备了6000平米的仓库,就会导致3000平米的仓库面积闲置,这背后的浪费就是很巨大的。
 
    所以仓储物流公司想要做到降本增效,就必须先做好仓储物流规划管理。对于仓库位置、面积,所需管理人员,仓库管理制度等都需要提前做好准备。
 
二、仓库日常运营管理
 
    仓库不是越大就越好的,越大的仓库就意外着需要更多的人员,更多的设备去保证它的日常运营。怎样做好仓库出入库管理,怎样安排货位,怎样避免呆滞品,怎样做到货物快速流通,怎样做好定期盘点,每一件事都需要仓库管理人员去做好,才能保证仓库运转高效,快速。
 
三、仓储物流绩效考核
 
    仓库并不是直接产出收益的部门,所以不少企业都会忽略了仓储物流部门的绩效考核。一来会影响工作效率,长远来看还会导致,无法吸引或留下优秀的人才。所以仓储物流的绩效考核是一定的要做好的,做得好的奖励,做得不好的培训淘汰,整个仓库才会有活力,效率才会高,战斗力才会强。
 
    对于很多企业来说,仓储物流业务都是一个尾大不掉的问题,确实是企业很重要的业务板块,但是自己又一直管理不好。其实真的可以找第三方仓储物流公司来合作的,毕竟别人是专门经营这一块业务,有多年的仓储物流管理经验和团队,能提供专业的仓储物流管理方案,会比我们自己做成本要低很多,对企业来说是百利而无一害的。那广州哪家仓储物流公司比较换算呢,我觉得广州华平供应链就很不错,专业广州仓储物流企业,能给您提供实惠,高性价比的仓储物流服务,欢迎来电咨询:137-6085-7312。
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