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广州仓储管理:什么是SOP(标准作业程序)

    做仓储管理行业的人都应该知道SOP(标准作业程序),那么SOP又有什么作用呢,下面华平供应链带你来了解一下。
 
SOP
 
一、什么是SOP(标准作业程序)
 
    所谓SOP,是Standard Operation Procedure的简称,即标准作业程序(标准操作程序),就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常的工作。
 
    SOP的精髓,就是将细节进行量化,用更通俗的话来说,SOP就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化。
 
二、SOP的作用
 
1、将企业积累下来的技术、经验,记录在标准文件中,以免因技术人员的流动而使技术流失;
2、使操作人员经过短期培训,就能快速掌握较为先进合理的操作技术;
3、根据作业标准,易于追查不良品产生之原因;
4、树立良好的生产形象,取得客户信赖与满意。
5、是贯彻ISO精神核心(说,写,做一致)之具体体现,实现生产管理规范化、生产流程条理化、标准化、形象化、简单化。
 
三、企业为什么要做SOP
 
1、为了提高企业的运行效率
 
    由于企业的日常工作有两个基本的特征,一是许多岗位的人员经常会发生变动;二是一些日常的工作的基本作业程序相对比较稳定。
 
    不同的人,由于不同的性格、学识和经验等,可能做事情的方式和步骤各不相同。
 
    即使做事的方式和步骤有相同,但做每件事的标准和度仍会有一些差异。因此,我们就可以通过 SOP的方式将微小进行量化,即将细节进行量化和规范了。
 
    同时,由于SOP本身也是在实践操作中不断进行总结、优化和完善、持续改进的产物,在这一过程中积累了许多人的共同智慧,因此相对比较优化,能提高做事效率。
 
    通过每个SOP对相应工作的效率提高,企业通过整体SOP体系必然会提高整体的运行效率。
 
2、为了提高企业的运行效果
 
    由于SOP是对每个作业程序的控制点操作的优化,这样每位员工都可以按照SOP的相关规定来做事,就不会出现大的失误。
 
    即使出现失误也可以很快地通过SOP加以检查发现问题,并加以改进。
 
    同时,有了SOP,保证了我们日常工作的连续性和相关知识的积累,也无形中为企业节约了一些管理投入成本。
 
    从每一个企业的经营效果来看,关键的竞争优势在于成本最低或差异化。对于同等条件的竞争企业来看,差异化往往不是在硬件,而是在软件。
 
    软件的差异化又往往不是在大的战略方面,而是在具体的细节。细节的差异化不体现在理解上,而体现在能否将这些细节进行量化,也即细节决定成败。
 
    因此,从这个意义上来看,SOP对于提高企业的运行效果也是有非常好的促进作用。
 
四、如何做SOP
 
1、先确定好流程和程序;
2、确定每一个需要做SOP工作的执行步骤。
3、套用公司模板,制定SOP
 
五、SOP六要素
 
1、物料名称及数量
2、工装夹具
3、设备名称及参数
4、作业步骤
5、人员配置
6、安全因素
 
    规范化管理、自动化管理是仓储管理公司的终极目标。而像SOP这样的工具就是实现这个目标的有效手段。广州华平供应链,知名广州仓储管理公司,能提供专业仓库出租、仓库管理、供应链管理服务,欢迎来电咨询,黎先生:13760857312。
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