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广州仓储物流:如何让拣货多快好省?

  拣货操作,它包括工人将货物从货箱里拉出(拣出)、把货物放入发货箱、按客户需要完成打包。拣货需要进行大量协调和组织工作,需要关注细节,要让工人可以顺畅在库内移动,让他们尽可能在短时间内完成尽可能多的订单交付任务。拣货的策略多种多样,通常有件拣、批拣、分区拣货和波次拣货。

  如果无法让拣货变得高效,那么它将是一个即耗时多又成本高昂的环节。因此,仓库管理者们也一直在找寻着,如何让拣货变得更加简洁和高效。同时,又因从客户方来的压力,让他们必须优化拣货过程,要达成或超越客户的期望,实现又快又准地拣货,让客户更加满意。

  那若想达到高效拣货,我们共总结了以下实践经验:

  1、优化作业流程、尽可能采用自动化、最少次数与货品接触;

  2、引入装备和技术,让工人解放双手,提升效率和节省处理时间;

  3、每季度重新审视库位优化规划,尽可能减少库内行走时间;

  4、不要混货,混货会严重拖慢拣货速度且导致差错率激增;

  5、尽可能横向水平作业;如果爬上爬下不可避免,那么请把快流品放在地面层,慢流品才放到高处;  6、将拣货次数最频繁的货品放到最靠近发货区域,减少拣货时间;

  7、建立起定期分析拣货行走时间与库位分布之间关系的机制,时常依据其结果来调整库位布局,尽可能缩短行走路线;

  8、与工人面对面沟通,找出哪些环节是易被破坏,低效或缺失的;

  9、为可达成的作业量、准确率、安全率和出勤率提供全有或全无奖金;

  10、以库位管理,确保货品在指定货位上,最少化帐实不符;

  11、标识要清晰、可读,这样让工人和仓管都易识别。

  以上就是总结的一些关于高效拣货的一些方法要点,我司专业从事广州仓储物流服务10余年,有着多年的实操经验,若有仓储物流需求可以随时与我们联系,我们将竭诚为您服务!

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