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新型仓储管理效能提升建议

传统的仓储管理主要依赖的是人工管理,随着仓库规模的增大,货物体量的提高,只靠人力和基础的设备已经很难应付新时代的仓储管理需求了。那华平供应链给大家分享新型的仓储管理效能提升建议。
 
1,仓库信息数字化
仓库理保存的货物,本质上就是货物的数据流,最早是用纸和笔来记录,后来是用电脑的报表,到现在很多企业会选择仓库管理系统(WMS),只有企业能完整的采集,并分析这些数据,才能保证仓库货物的流通,使企业的效益最大化。
 
2,信息传输系统化
传统的仓库工作分配和信息传输主要由仓库主管来进行操作。这样信息传输的效率和准确性就可能会出现误差。分配工作的完成度,和完成质量也难以第一时间反馈给仓库主管。
 
增设无线终端、语音系统与移动数据终端,可以实现整个供应链物流过程信息的实时传输,也可以更好的反馈工作的完成情况。
 
3,增设智能设备
拣选装卸往往是最花时间和人力的步骤。
中小型仓库可以使用托盘车、叉车、激光导引车等设备加快拣选员行走速度,与智能化存储系统配合,可延长拣选员拣选作业时间,缩短行走时间,从而提高生产率。
 
大型企业可以通过采用智能化物料流控制与拣选区位控制输送系统,订单货品就会在不同作业区之间流动,拣选员则无需移动其位置。
 
都是通过智能设备介入人工操作过程,以减少人工作量来达到提高效率的结果。
 
4,智能安排最优拣选方案
这个是我们仓库信息数字化的延申,当我们整个仓库的信息都记录到仓储管理系统里面,并把人工智能加入到数据分析管理里面,就可以给每次货物调度,货品拣选安排最优的拣选方案,一次同时处理多个客户的拣选需求,或者说把一些不必要的拣选需求免除掉。
 
人工智能仓库

5,人工智能技术的引入
未来大部分靠劳动力的工作都会被人工智能给取代,这是大势所趋,根据企业各自的客观条件,逐步适当的引入人工智能的技术,才会真正的给仓储管理效能带来质的飞跃。
 
广州华平供应链管理有限公司,旗下有50000+平米数字化仓库,专业的仓储管理公司,欢迎广大客户前来咨询。
 

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