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仓库出租公司教你仓库5S管理

5S管理,起源于日本,是一种将多维度生产资料进行有效管理的手段。而仓库作为一个原材料,半成品,成品等多种生产资料储存的地方,管理的难度一直都是很大的。很多仓库出租公司将5S管理的模式引入到仓库管理的工作中去,有效性的改善了仓库的环境,提升了仓库管理员的工作效率,和保障了产品质量。
 
那么仓库出租公司是怎么落实仓库5S管理的呢?
 
一、定期清理无用物品
货物包装,加工等过程,会在仓库产生大量无用物品,无用物品会占用我们的仓库储存空间,数量太大甚至会影响到仓库货物流通的速度,所以应该定期将这些多余的物品清理出仓,给仓库腾出空间。
 
二、保持仓库清洁
仓库在搬运装卸过程中会会产生不少垃圾,而且有的仓库对室内环境的要求特别高,这就需要企业时刻保持仓库清洁,定期进行全面的打扫,既能保证仓库卫生,又对仓库工作人员健康有保障。
 
三、仓库功能区域规划
功能齐全的仓库一般要包含待检区、存储区、报废区、物流通道等区域,由于公司业务侧重不一样,运输存储的频率、数量都是不一样的,怎样安排最科学,物流存储效率最高,这些都是要请专门的人员进行测量规划的。
 
四、仓库存储类别划分
一般一个仓库储存的货物种类都是很多的。怎么划分货物存储的区域也是一门学问。一般会根据货物种类来划分,或者会根据体积大小,材质等货物特性来划分,流动性比较高的仓库,会根据先进先出的原则划分,一般是根据企业自身实际情况去制定。
 
五、制定货物进出仓库的流程
好的仓库管理就是能做的,最大限度的利用仓库空间,却货物流动是顺畅,不受摆放区域影响的。这就需要制定一套能日常执行的货物进出仓库的流程方案。从货物入库的入库登记,核对检测,装卸上架,到货物出库的装卸下架,核对检测,出库登记等一系列流程,根据货物不同,要制定不同的方案;还要考虑会出现的各种特殊情况,制定处理方法。
 5S仓库
仓库5S管理旨在改善仓库的环境,提升仓库管理员的工作效率,和保障产品质量,这需要企业严格落实到点,效果才能体现出来。广州华平供应链管理有限公司,专业的仓库出租公司,深谙仓库5S管理之道,欢迎广大客户前来咨询。
 

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