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仓库出租公司教你库存管理和仓库管理的区别

每个仓库出租公司为了财务健康稳定,都希望库存越低越好。所以库存管理一直是热点问题,但是鉴于很多人都容易把库存管理仓库管理弄混,所以华平供应链教你这两者地区别。
 
首先库存管理不等于仓库管理,这两者不是一个东西。
 
库存管理(Inventory Management)是指在物流过程中对商品数量的管理,重点在于确定订货的渠道、时间和数量。库存管理目的是要让商品的库存数量保持在一个合理的区间内,既不会因为库存不足而影响供应链的运转,又不会因为库存超储而带来商品呆滞进而影响库存周转率。      
 
仓库管理,也叫仓储管理(Warehouse Management)指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,其目的是为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行,并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录,以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况,以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。    
 
仓库管理
 
显然仓库管理是包含库存管理的。除了库存管理外,仓库管理还要包括收、发、存、环境、安全等其它方面的管理。库存管理主要由物料计划来完成,而仓库管理则需要仓库管理团队来协调配合;库存管理侧重于数据上的处理,而仓库管理侧重于管理仓库团队人员。也由于库存管理很多时候是直接影响到企业的资金流的。所以一般就会单独把库存管理单独拉出来讨论。
 
库存是不是越少越好?
 
对公司财务部门来说,库存肯定是越少越好的。那么零库存行不行,库存为什么还要存在。

原因有二:
 
一、举个简单的例子来解释以下,我们去饭店吃饭,如果是客户下单后,饭店再去买材料,再回来做菜,那可能饭店一天就倒闭了,因为很多时候客户能接受的等待收货时间是远远小于我们整个生产流程所需的时间的。那怎么办,每次下单都要去买材料,浪费时间,那我们就根据过往的消费记录,先买好一天所需的材料,那样买材料的时间就省下来了。业,其实饭店厨房就可以看作是一个小仓库。那一天所需的材料数量,就是库存管理的问题。
 
二、还是举饭店的例子,我们是一家主卖萝卜的饭店,一直由同一个供应商供货,如果因为某些原因,供应商暂时没法提供材料,如果我们没有库存,那么生产马上就要中止了,但是如果我们有那么一周的库存,那我们就能有时间去解决这些问题,而不让生产中止了。库存管理也有古人居安思危的智慧在里面。
 
所以说库存不是越少越好。在保证企业生产供应链稳定运转的情况,把库存控制在合理的范围,才是好的库存管理。广州华平供应链管理有限公司,专业的仓库出租公司,欢迎广大客户前来咨询。

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