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仓库管理经验:安全库存的必要性

库存管理是每个仓库管理公司都头痛的问题,特别是安全库存的设置,更是关系到企业的资金流。所以今天和大家讨论下安全库存的必要性。
 
在讨论这个问题之前,我们要先搞清楚库存的三个概念:周转库存、安全库存、多余库存。
 
周转库存
 
周转库存是企业为了完成商品流转计划,保证市场正常供应,根据商品销售任务、商品流通环节和速度应保持一定数量的周转需要的商品库存。简单来说,就是周期内,企业需要用到的库存。所以周转库存是商品供应链流通的物质基础,是必须存在的。
 
安全库存
 
安全库存是为防止未来物资供应或需求的不确定性因素(如大量突发性订货、交货意外中断或突然延期等)而准备的缓冲库存。做个形象的比喻就是,仓库的存款,必要时拿出来用的。
 
多余库存
 
多余库存就是字面意思,就是多出来,不必要的库存。一般是货物购置过多,但是市场需求不足,而产生的。
 
弄清楚这三个概念,安全库存的必要性就很容易理解了,由于周转库存是必要的,而且由于商品流通是有时效性的,一般很难做到需要多少,就马上精确的提供多少,为了避免这样的情况发生,一般企业就会设置安全库存。也就是说安全库存就是周转库存的保险,没意外的时候就是浪费钱(多余库存),有意外的时候,就起到补充周转库存的作用了。
 
也就是说,安全库存的必要性和体量,取决于仓库管理公司自身的资金实力,对市场需求的预估能力,以及对缺货带来的客户评价降低的承受能力。
 
企业资金实力不足就难以设置合理安全存款,就没法应对忽然变化的市场需求,这也是为什么很多中小型企业抗风险能力弱的原因。所以安全库存的设置是建立在充足的资金支持的前提下的。
 
而且安全库存不是是越多越好,安全需求产生作用是要转化会周转库存来使用的,所以安全库存的设置要符合市场规律,不然就会变成多余库存,浪费企业的资金。所以安全库存体量大小的设置,是很需要仓库管理公司具有很强的市场需求预估能力的。
 
上文也说到,其实安全库存不是必须的,就是周转库存的一个保险。其实只要企业能承受缺货带来的客户评价降低的影响,安全库存是不需要设置的。但是大部分供应链管理公司是不能承受的。特别是产品同质化比较高的行业,更是如此。
 
仓库管理
 
所以一个运营稳定健康的企业,还是应该设置安全库存的,来应对不断变化的市场需求,以获得更多利益的。广州华平供应链管理有限公司,专业仓库管理公司,欢迎大家前来咨询仓库出租的事宜。

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