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华平仓储物流公司是如何为客户降本增效的呢?华平供应链

      降低成本是每个企业的愿望,广州华平仓储物流公司也不例外。一般我们会从三个方向去考虑怎么降低仓储物流成本,在保持优质的服务的同时,为客户制定降本增效的仓储物流方案。
 

1、劳动力

       在很多传统的仓储物流公司中,劳动力成本往往是大头,一般占比都在总运营成本的40%左右。除了优胜劣汰这种常规的劳动力优化手段,一般还会采取一升一降的方法去降低仓库成本。一升指的是提升员工能力,无论是新员工培训,还是老员工的定期培训,都是提升员工能力的有效手段,既能提高员工工作效率,又能避免犯错所带来的企业损失。一降就是降低员工的出错率,仓库是人员及货物流动都很频繁的场所,一旦出现错误轻则会导致工作效率降低,重则会造成货物损坏或人员伤亡。可以通过监控监管和人员督察,来避免现场出错情况。当然很多仓库的货物流转都是有淡旺季之分的,还要避免过分的劳动力裁减,导致旺季人手不足的情况。最好根据往年的数据做好提前量准备。
 
2、仓储物流管理的操作规范

       操作规范包括了仓库工具的使用规范和操作流程的规范。仓库工具的使用规范,一般通过"系统培训+老员工带"这种模式,就能很快上手。操作流程规范就相对来说要复杂一点。面对复杂的库内情况,管理人员需要通过制定不同方面的流程制度来确保作业的规范性,并以此来提升作业效率。这就关乎仓库管理人员的管理水平了。库内货物运输就像人的血液一样,一旦某一部位出现错误,就会导致仓库整体的仓储作业效率降低。所以说操作规范也是至关重要的。
 
3、仓储物流管理的技术升级

       过去流水线机器的出现,对纯人工生产的企业就是降维打击,纯人工生产除了匠人精神以外就没什么可以炫耀的了,那么现在全自动智能机器,对于机器+人工的流水线模式也是一种降维打击。减低仓库成本除了要和自己比以外,还要和市场比,柯达的例子我也不多累赘,别人都用机关大炮了,你还用小匕首,那结果就不言而喻了。所以现在仓库成本管理最重要考虑的因素就是技术升级,无论是WMS等仓库管理系统的引入,还是分拣机器人等仓库作业工具的升级都是必不可少的了。趁着现在人工智能热潮的席卷,谁能抓住风头才能走在前面。
 

        广州华平供应链,13年(零事故)好口碑广州仓储物流公司,凭借先进的仓储物流管理系统和完备的服务体系,我司先后荣获道路运输行业协会 “先进单位”荣誉称号;交通运输企业安全生产标准化三级达标企业;荣获16项自主知识产权;省级“国家高新技术企业”单位;广州开发区“瞪羚”企业称号,获得AAAA级标准化良好行为企业认证等多项荣誉。

       我司可提供仓库出租、仓储托管、物流配送、仓储加工、进出口报关代理等一站式服务,我司自有30余台各类型的厢式货车、侧帘车、飞翼车、平板车、高栏车等车辆,均配备GPS监控系统,让您随时随地查看货物状况,立即咨询获取详细报价:15975639202 梁小姐
 
       华平集团旗下的三家全资子公司:华平供应链、华平货代、新天地物流,可为客户提供仓储、运输、配送、报关的一体化服务,以及24小时一对一服务的专业管理团队、客服团队以及操作团队,省去中间复杂的沟通环节、避免供应商相互间的责任推脱
 
我司还提供简易的仓储加工服务:
1、货物换箱、换包:对于外包装破损的产品可以帮助客户提供换外包装服务,袋装的缝补工作;
2、货物分装:由大包装换小包装、桶装分小桶、液袋或者液罐分装成桶装等;
3、货物贴标撕标:外包装贴标撕标、货物贴标、红酒贴标、预包装食品贴标等等,仓库符合海关商检监管仓库要求,还可以满足客户在我们库内做标签整改等服务。
4、专业包装服务:根据货物的实际情况采取不同的包装方式,包装材料有:防震气泡膜,抗压纸箱,防尘缠绕膜,木架,全封闭木箱等

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