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　　精细化管理是一种理念，一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求;而随着产业结构日益走向规模化和专业化，同时信息技术的大量应用，物流行业未来将踏入整合阶段。而仓储精细化管理的需求也就越来越适应当前服务需求，其次还可以减少成本的支出以及效率的提升：

　　仓库管理系统的部署包括入库管理、货物库存管理、出库管理这三大环节，那么广州仓储物流公司该如何做好仓库的精细化管理呢?

　　1、入库管理：从入库指令到货物入库等一系列的环节，具体包括有入库货物检查、货物装卸、数量清点、确认收货、入库储存等重要环节，异常情况处理包括有入库拒收、货物不符等环节，入库后将货物录入到仓储系统中，以便进行货物记录以及管理。

　　2、货物库存管理：主要还是运用系统进行货物管理，细化到每个库位，每个货物型号;库存管理系统主要用于库存管理，以入库、出库、查询为主要应用类型建立相应的事务处理，让货物库存数量控制在最佳状态。系统可以根据每种货物设定的最低库存量和最高库存量显示出库存信息。

　　3、出库管理：管理系统流程拣货出库作业是一种高度程序化的操作，是仓储物流操作中最重要的操作环节之一，精细化管理中出库管理可以通过系统对货物进行刷选，运用先进先出原则，仓管员再根据系统打出的出库单据进行现场拣货，装车前再次核对出货，按照出库流程一步步来。

　　以上就是针对仓储精细化管理而进行的出入库操作，只有将每个细节都做到位，才能避免在仓储管理过程中出现的一系列异常，才能更好的服务客户，提升运作品质。