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仓库出租公司：各分类库存概念解析
更新时间：2020-08-26 09:27 浏览次数：次
库存管理是仓储管理的重要内容。但是不同的库存概念，所指代的内容也一样。所以在做库存分析时，首先要搞清楚研究的哪一种库存。今天就给大家介绍下各个分类的库存概念。
一般会从财务、物料需求、计划于控制三个角度去分类归纳。
从财务角度看，库存一般分为原材料库存，在制库存以及成品库存，主要是从库存的加工制作状态来分类的，也是为了方便财务核算各个阶段的成本。
而从物料需求的角度看，库存可以分为在手库存(on hand inventory)、在途库存(in-transit)和在单库存（on order）。在手库存包括原材料库存、在制品库存及成品库存；在途库存可能是原材料，也可能是是成品，主要反应的时一种物流状态。而在单库存则是订单已经发出，但供应商还没有出厂交付。
与财务、物料需求的角度不一样，从库存计划和控制这个角度去分类就比较复杂一点。
周转库存也叫经常库存，是指为了满足客户日常的需求而产生的库存。保持周转库存的目的是为了衔接供需，缓冲供需之间在时间上的矛盾，保障供需双方的经营活动都能正常进行。
而周转库存是随着市场需求不断变化的，所以不能机械的增减。
安全库存是为了防止由于不确定因素(如突发性大量订货或供应商延期交货)而准备的缓冲库存。数据显示，安全库存约占零售业库存的三分之一。
加工库存指正在加工或等待加工而暂时被存储的商品。
运输过程库存指处于运输状态或等待运输而暂时处于储存状态的商品。
季节性库存是指为了满足在一定的季节中出现的特殊需求而建立的库存。
积压库存是指因商品的品质出现问题或发生损坏，或者是滞销商品的库存，超额储存的库存也是其中一部分。
促销库存是指为了与企业的促销活动相配合而产生的预期销售增加所建立的库存。
时间效用库存是指为了避免商品价格上涨给企业带来亏损，或为了从商品价格上涨中得利而建立的库存。
其实从在细化的角度去划分，还能再细分出很多库存的概念。因为仓库出租公司都知道，只有更确切的了解仓库的库存情况，才能更好的做好仓库管理工作。比如像广州华平供应链管理有限公司这样优秀的黄埔仓库出租公司，就能做好库存分类管理，欢迎广大客户前来咨询。
一般会从财务、物料需求、计划于控制三个角度去分类归纳。
从财务角度看，库存一般分为原材料库存，在制库存以及成品库存，主要是从库存的加工制作状态来分类的，也是为了方便财务核算各个阶段的成本。
而从物料需求的角度看，库存可以分为在手库存(on hand inventory)、在途库存(in-transit)和在单库存（on order）。在手库存包括原材料库存、在制品库存及成品库存；在途库存可能是原材料，也可能是是成品，主要反应的时一种物流状态。而在单库存则是订单已经发出，但供应商还没有出厂交付。
与财务、物料需求的角度不一样，从库存计划和控制这个角度去分类就比较复杂一点。
周转库存也叫经常库存，是指为了满足客户日常的需求而产生的库存。保持周转库存的目的是为了衔接供需，缓冲供需之间在时间上的矛盾，保障供需双方的经营活动都能正常进行。
而周转库存是随着市场需求不断变化的，所以不能机械的增减。
安全库存是为了防止由于不确定因素(如突发性大量订货或供应商延期交货)而准备的缓冲库存。数据显示，安全库存约占零售业库存的三分之一。
加工库存指正在加工或等待加工而暂时被存储的商品。
运输过程库存指处于运输状态或等待运输而暂时处于储存状态的商品。
季节性库存是指为了满足在一定的季节中出现的特殊需求而建立的库存。
积压库存是指因商品的品质出现问题或发生损坏，或者是滞销商品的库存，超额储存的库存也是其中一部分。
促销库存是指为了与企业的促销活动相配合而产生的预期销售增加所建立的库存。
时间效用库存是指为了避免商品价格上涨给企业带来亏损，或为了从商品价格上涨中得利而建立的库存。
其实从在细化的角度去划分，还能再细分出很多库存的概念。因为仓库出租公司都知道，只有更确切的了解仓库的库存情况，才能更好的做好仓库管理工作。比如像广州华平供应链管理有限公司这样优秀的黄埔仓库出租公司，就能做好库存分类管理，欢迎广大客户前来咨询。
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