欢迎来广州华平供应链管理有限公司官网,我们专业提供仓储外包、仓库出租、运输配送服务!
您当前所在的位置:首页 > 新闻资讯 >

广州快消品仓储公司教你如何解决仓库管理乱,效率低的问题—华平供应链

       许多不是专业做快消品仓储的快消品商贸企业在经营快消品仓库的问题都不容乐观,企业规模各有千秋,但大多数对仓库管理布局散乱,经营能力较弱,缺乏科学合理的库存管理方法,没有恰当精确的库存策略,主要还是依靠经验和感觉对整个仓库进行管理。问题如下:
 
1、整体的订单配货流程效率低,经常出现库存充足却始终找不到货的情况,仓库管理混乱,岗位分工不明确;
 
2、货品存放无规则,仓库面积利用率低,空间浪费;
 
3、出入库管理无序,找货难,再加上这个行业的产品往往具有多属性,无法做到及时准确拣货,尤其是新员工对于商品不熟悉,经常拣货出错,经常需要反复核对,耗费大量人力和时间,严重影响发货效率。
 
       接下来由拥有13年快消品仓储服务经验的华平供应链,帮快消品商贸企业从仓库布局,收发货流程,退货流程,安全库存,盘点,人员管理等几方面进行调整以及优化,结合我司快消品仓储管理系统,希望给各位商贸企业在仓储管理上带来一些帮助吧!


 
一、仓库的布局及规划
 
       仓库的合理布局需要结合每个公司的特性,比如参考你的订单量大小,进出库的频次,仓库面积,SKU数,根据产品品种、规格进行科学布局,科目明确。根据销售利润及战略性分清ABC类产品,确定布局重点,A类产品放到门口或过道两边利于上下货位置,B类C类顺延摆放。根据仓库的实际情况和产品的特性,可以考虑设置各种类型的货架,提高空间利用率。同时划分好存储区,拣货区,发货区,退货区,必要的公司还要划分好散货区。门前平整空地,方便临时倒货及上下货。
 
        规划好的库房可以按货架、货号绘制成库房规划图,张贴于库房内。如果配备有货架位,需要采用统一标识标上顺序号码,并作出明显标志。科学合理的货架位信息有利于对库存商品进行科学的养护保管,在商品的出入库过程中,无需依赖于员工的经验,只需根据WMS系统里面的拣货指令,扫描对应的库位号,根据语音提示拿对应的数量的产品即可。如此根据库位信息可以快速、准确、便捷的完成拣货的工作。
 
二、合理控制安全库存
 
       快消品的品牌多、种类多、包装多、规格多,经销商需要对经销商品的每种规格和包装,均保有一定的库存量,从而导致库存水平较高;客户对快消品的需求少量多次,整体需求水平较高。这类企业的仓库面积不是太大,在划分了存储区,发货区之后,需要合理的做好货物的备货工作。针对库存资金占用多,保质期短,需求波动大毛利高的产品,确保服务水平较高的前提下,提高库存周转率为目标,对于一些库存资金占用金额大,需求稳定,以及库存占用资金小,保质期长需求少且稳定的产品可以考虑其适当的放松缺货水平。以最大限度的完成库存的周转率。
 
三、仓储信息规范化
 
       仓储信息规范化,及时理货,合理摆放商品。信息的规范有利于进行库存商品的科学管理,合理的SKU编码有利于实现精细化的库存管理,同时有利于及时准确地拣货,提高效率,避免拣货失误。特别是针对一个产品多个口味的产品,大多数仓库在摆放的时候是放在一层货架上的,那么这个每个对应的口味标签以及货物的摆放需要更严格一些。


 
四、仓内物流的流畅
 
       订单来了之后的分配,以及快快速捡货及装车的发货问题。我们今天说的是借助信息化工具的前提下,订单到指定的工作人员的PDA之后,每个人接受到的指令到指定的库位上去拿对应的数量的产品,这里可以借助手推车,地牛,传输带等方式,将产品分拣好之后,由下一个人进行复检。复检这里也是一个很重要的环节,当然这里也是要根据每个公司的特性去自定义。
 
       有部分公司是分拣的人分巷道,或者一单拣到底,或者是汇总配货,封箱放至指定发货区,由专人来复检。那么有些企业也会借助传输带这样的工具,一单一单配,将货物放至传输带上,一个单品一个单品的进行条码扫描复检,如果拣货的人数量拿错,或者品名拿错,复检这里也是能很快反应出来,这样的复检效率会更高。装箱的顺序随之顺延下去,进行打包封箱,放至指定线路区域。整件货物即从整件区拿到指定发货区即可。这样不仅能提高效率,准确性也提高很多。
 
五、退货流程
 
        退货也是仓库管理的一个重要的节点。大多数情况下退货回来之后就一堆放在那里,有些并不是日期不好的,因为不及时处理也会延误了最佳销售时期而最终过期。退货这里要有专人去处理,及时对产品进行归类,滞销产品退货,要特殊存放,及时申请或购买包装,或拆箱零卖,迅速消化。将可以二次分销的产品及时归位,入库,快速处理,对一些需要特殊化处理的产品,比如搞促销等去消化掉。
 
六、库存盘点
 
       本质上盘点行为并不能解决库存准确性的问题,好的盘点方法与过程控制可以有效的提高盘点的准确性,也就是发现库存问题的有效性。 盘点周期一般分为日盘、周盘、月盘、季度盘、年度盘。作为日盘,往往不会是全盘,一般都是针对当日动碰商品进行盘点。最佳的盘点方法是使用PDA设备对在库商品进行逐个扫码清点。通过信息设备驱动商品的核对工作,比利用肉眼来判别的准确性、可信度均会大幅提高。
 
       好的盘点流程,在无关乎技术层面的情况下,简单高效才是硬道理,而wms里的库位盘点在动态盘点的情况下完全满足这个情况,另外,也要让拣货的人员养成自查的习惯,拣货完成之后对自己的库位的库存进行盘点,发现有问题的及时反查。这样,久而久之他们也会在操作中养成自查自检的习惯。
 
七、员工积极性管理
 
       如若影响库存准确性的过失点对当事人与其管理者的薪资不造成影响,则很难控制库存准确性的持续改良。绩效工具利用好,可以起到事倍功半的效果,可以极大的调动员工的积极性。而传统的仓库管理绩效管理这里是很模糊的,结合wms系统之后,将每个绩效节点设定好,每个人做了哪些工作,做了多少工作,每天在pda上都可以查看的到。这样每个人各司其职,偷懒的不会再混日子,而勤劳的也不会觉得自己多做了而得不到相应 的报酬。这些对仓库管理人员来讲也是至关重要的。好的会更好,不好的也会被正能量的氛围所改变。


 
      广州华平供应链,专业提供广州快消品仓库出租、仓储管理、物流配送、仓储加工等一站式服务的广州快消品仓储公司。我司凭借先进的广州快消品仓库出租管理系统和完备的服务体系,我司先后荣获道路运输行业协会 “先进单位”荣誉称号;交通运输企业安全生产标准化三级达标企业;荣获16项自主知识产权;省级“国家高新技术企业”单位;广州开发区“瞪羚”企业称号,获得AAAA级标准化良好行为企业认证等多项荣誉。
 
       华平集团旗下的三家全资子公司:华平供应链、华平货代、新天地物流,可为客户提供仓储、运输、配送、报关等一体化服务的广州快消品仓储公司,以及24小时一对一服务的专业管理团队、客服团队以及操作团队,省去中间复杂的沟通环节、避免供应商相互间的责任推脱。立即咨询获取详细报价:13802957673 梁小姐


 
广州快消品仓储公司(华平供应链)的服务优势:
 
1、仓库安全有保障:我司目前有2个平面仓、2个货架仓,共12000平米,仓库全系标配电频叉车,减少货物及仓库的环境以及噪声污染,提高仓库整体的整洁度,其次在鼠害管理方面也是设备+检查同步进行,制定了严密的防护制度,并定期执行,仓库同时还配备了24小时监控摄像和全套的喷淋消防系统,对仓库安全性提供保障。
 
2、交通便利:我司快消品仓库距离码头10公里以内,临近多条沿江高速,交通方便,适合各类大小型货车出入
 
3、我司快消品仓库还提供多种仓储加工服务:
 (1)货物换箱、换包:对于外包装破损的产品可以帮助客户提供换外包装服务,袋装的缝补工作;
 (2)货物分装:由大包装换小包装、桶装分小桶、液袋或者液罐分装成桶装等;
 (3)货物贴标撕标:外包装贴标撕标、货物贴标、红酒贴标、预包装食品贴标等等,仓库;
 (4)符合海关商检监管仓库要求,还可以满足客户在我们库内做标签整改等服务;
 (5)专业包装服务:根据货物的实际情况采取不同的包装方式,包装材料有:防震气泡膜,抗压纸箱,防尘缠绕膜,木架,全封闭木箱等。
 
4、我司常年合作的大客户有:新希望、风行、安粮(国企)、西桥、鑫凯润、大拓、丰原(国企)、弘捷、天纺(国企)、瑞勋、金光、周大厨、威杰特、中轻、晓毅,诺趣先、秦糖、云南欧亚,娃哈哈工厂,云南来思尔、汤臣倍健、徐福记、蒙牛、伊利、雀巢、青岛啤酒等等。找广州快消品仓库出租就选华平供应链,13年零事故好口碑保证!
 

上一篇:仓库与仓储的区别主要有哪些?广州华平增城食品仓储公司来告诉你! 下一篇:广州增城食品仓库管理的3大关键点—华平供应链
在线客服1
在线客服2
13825155525
返回顶部