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广州专业仓储服务公司教你如何提高仓库利用率、优化成本!华平供应链

        广州华平供应链,是一家提供广州仓库出租、物流配送、仓储加工等一站式服务的广州专业仓储服务公司。我司凭借先进的仓储管理系统和完备的服务体系,先后荣获道路运输行业协会 “先进单位”荣誉称号;交通运输企业安全生产标准化三级达标企业;荣获16项自主知识产权;省级“国家高新技术企业”单位;广州开发区“瞪羚”企业称号,获得AAAA级标准化良好行为企业认证等多项荣誉。接下来就由我司给大家分享一下如何提高仓库利用率、优化成本的方法吧!
 

一、减少风险
 
1、保证在库商品安全
 
       仓库安全管理除提高仓库工作人员的安全意识以外,就是针对物品在仓储环节对仓库建筑要求、照明要求、物品摆放要求、消防要求、收发要求、事故应急救援要求等综合性管理。仓库管理人员通过这些措施来减少意外损失,降低损耗。
 
2、提高库存准确率
 
       库存的准确率必须制定合理科学的标准,并且配套对相关人员的处罚措施,提高物料保管人员责任心和工作积极性。库存的差异问题,不是单纯的库房管理问题,它包括库房本身的验货、入库、退货、转库、出库、保管安以及料件的验收、返货、单据的处理等。同时,采购供应商的规范、采购来料的准确性,都会对库存产生影响。
 
3、降低商品在库时间,采用“先进先出”的原则
 
       仓库管理中的先进先出原则指在库存管理中,按照物品入库的时间顺序整理好,在出库时按照先入库的物品先出库的原则进行操作。物资在库存储时间越长,其保管风险也就越大,减少仓储保管风险最有效的手段是采用“ 先进先出” 的原则,从而使物资的仓储时间减少,减少损耗。
 
二、提高利用率
 
1、仓库内区域合理规划
 
       做好仓库规划,有利于减少装卸次数,缩短搬运距离,减少搬运环节,使仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量最少。库内区域合理规划可以按照仓储的功能不同、库存商品理化性质不同、库存商品使用方向不同、商品供应商不同4种分类方法进行分类实现。
 
2、依据商品属性,多种存储方式合理结合
 
       仓库货物堆放方法有散堆法、垛堆法、货架法、成组堆码法。根据商品的属性与仓库储存的三大原则进行合理的存放。在仓储运营中常用的4种物流堆放方法是:五五堆放法、六号定位法、托盘化管理法和分类管理法。
 
3、提高仓储密度

       通过提高仓储空间的利用率,可以更为科学的规划和使用仓库,降低库房的运营成本,为企业创造间接的经济利益,减少仓储设备投资。具体实施方法:
(1)采取高垛的方法,增加储存的高度;
(2)缩小库内通道宽度以增加储存有效面积;
(3)减少库内通道数量以增加有效储存面积。


 
三、提高效率
 
1、标准化操作
 
       仓库管理操作流程标准化提高了仓库管理部门的仓库管理水平,提高了包括仓储、配送、运输、单证处理等方面的服务质量,提高了工作效率,降低了仓库的运作成本,达度到公司及所有客户在仓库管理方面的要求。
 
2、现场目视化
 
       目视化管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。目视化管理的特点包括:
 
(1)以视觉信号显示为基本手段,大家都能够看得见;
 
(2)要以公开化,透明化的基本原则,尽可能的将管理者的要求和意图让大家看得见,借以推动自主管理或叫自主控制;
 
(3)现场的作业人员可以通过目视的方式将自己的建议、成果、命令展示出来,与领导、同事以及工友们进行相互交流。
 
3、流程衔接,管控无盲点

 
       流程是仓储作业当中的重要概念,是指经由入库、出库、盘点、调拨等按照一定顺序互相连接的重要环节。在实际的流程当中,很多环节都是互相依存且制约。对仓库管理方面来说,流程的梳理和优化有着非常重要的环节与意义,提升流程的科学化、合理化,有助于企业解决仓储管理中的一些难题,并且对于提升仓储效益有着非常重要的作用。
 
4、提高员工综合能力,提高员工积极性
 
       企业的发展需要员工的支持,员工的主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持,就必须对员工进行激励,调动员工积极性是管理激励的主要功能。建立有效的激励机制,是提高员工积极性,主动性的重要途径。


 
四、提高准确性
 
1、引入信息化系统作业
 
        通过减少人为干预,仓储管理系统是一个实时的计算机软件系统,它能够按照运作的业务规则和运算法则,对信息、资源、行为、存货和分销运作进行更完美地管理,使其大化满足有效产出和精确性的要求。
 
2、保证库内辅助性工作:理货和盘点
 
       仓库的物资的数量越准确,越详细,直接指导企业的经营决策,也是为企业提供财务数据,知道家底的一个最重要的手段。为了让仓库的管理工作细致,物资完好,数据准确,发挥仓库在物流中的效应,在管理中的作用,最重要、最基础的一个手段就是抓好仓库的理货和盘点工作。
 
3、分工明确,职责清晰
 
       实现分工明确、职责清晰,就需要赋予仓管人员一定的管理权力。因此,要建立起严格的仓管人员岗位责任制,明确各岗位履行的职责和应具备的基本要求,这样,才能做到合理分工,各司其职,责任清楚,职权明确,不断地改善仓储管理,提高仓库的作业效率。
 
五、优化布局
 
1、综合考虑自身业务发展性质,选设仓库区域
 
       仓库的地理位置选择决定了仓的运营成本、流通效率、未来的可延展性。最后,综合考虑自身业务发展性质,选设仓库区域。
 
2、综合测算供应链整体成本,优化仓库选址
 
       在选址时,需要遵循的原则大致有三:费用原则、长远发展原则、接近用户原则。通过对运输成本、仓租成本、人员成本、服务(时效)成本的测算来明确优化仓库的选址。


 
      华平集团旗下的三家全资子公司:华平供应链、华平货代、新天地物流,可为客户提供仓储、运输、配送、报关等一体化服务的广州专业仓储服务公司,立即咨询获取详细报价:13802957673 梁小姐
 
广州专业仓储服务公司(华平供应链)的仓库环境介绍:
 
1、我司仓库属于丙二类仓库,拥有海关监管仓资质,目前有2个平面仓、2个货架仓,共12000平米,100平方起租,可分租;
 
2、仓库距离码头10公里以内,临近多条沿江高速,交通方便,适合各类大小型货车出入;
 
3、仓库全系标配电频叉车,减少货物及仓库的环境以及噪声污染,提高仓库整体的整洁度;
 
4、在鼠害管理方面也是设备+检查同步进行,制定了严密的防护制度,并定期执行,仓库同时还配备了24小时监控摄像和全套的喷淋消防系统,对仓库安全性提供保障。


 
广州专业仓储服务公司(华平供应链)的业务介绍:
 
1、一对一服务:
专业管理团队、客服团队以及操作团队一对一服务,省去中间复杂的沟通环节、避免供应商相互间的责任推脱;
 
2、珠三角及全国运输服务:自有车辆30余台,各类车型均配备(4.2米、6.5米、7.6米、9.5米、拖车等),有厢式货车、侧帘车、飞翼车、平板车、高栏车等,可配套仓储中转;车辆配备GPS系统,可随时监控车辆以及货物所在位置;时效快,珠三角区域第二天直达,其他省内外长途2-3天达到,偏远地区视具体地址而定;
 
3、进出口清关服务:我司有十多年广州进出口报关代理经验、在黄埔、南沙等多地有专门办公地点,能帮助客户快速通关,正常情况下,一天内即可清关(包括海关和商检);操作过上千种货物,,各港口口岸均可以操作:如保税区报关、广州、深圳、南沙、佛山、白云、番禺、花都、厦门、汕头、上海等地的进出口报关。
 
4、我司还提供多种仓储加工服务:
 
(1)货物换箱、换包:对于外包装破损的产品可以帮助客户提供换外包装服务,袋装的缝补工作;
 
(2)货物分装:由大包装换小包装、桶装分小桶、液袋或者液罐分装成桶装等;
 
(3)货物贴标撕标:外包装贴标撕标、货物贴标、红酒贴标、预包装食品贴标等等,仓库;
 
(4)符合海关商检监管仓库要求,还可以满足客户在我们库内做标签整改等服务;
 
(5)专业包装服务:根据货物的实际情况采取不同的包装方式,包装材料有:防震气泡膜,抗压纸箱,防尘缠绕膜,木架,全封闭木箱等。
 

广州专业仓储服务公司(华平供应链)可存放托管的货物有:
 
1、食品类:各种奶粉类货物、浓缩乳清蛋白粉80%、乳清粉、食品添加剂、起酥油类货物、低聚果糖、韩糖、白砂糖、保龄宝结晶果糖、海藻糖、金砂糖、南字纯正冰红糖粉、南字合格单晶冰糖、黑糖、加碘盐、无碘盐、淀粉、啤酒、食品添加剂类、方便面等;
 
2、桶装化工品货物:甘油、润滑油、二甲基硅油、DOW陶氏化学普通化工品、DASF巴斯夫普化产品,以及各类化工原料或者添加剂等;
 
3、箱/袋化工品货物:塑胶粒、塑料粉、硬脂酸锌、丙烯酸树脂、聚碳酸酯颗粒、各类橡胶/炭黑、各类矿石矿砂、各类其他化工原料或添加剂等等;
 
4、普货类货物:椰棕/蓉、棉纱、手套、轮胎、牛皮纸、纸浆、离型纸、泥炭土、消毒液、洗衣液、洗手液、洁厕剂、卫生巾、纸尿裤,洗发水、沐浴露、护肤品、护发素、化妆品、洗衣粉等。



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