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如何做好仓库库存的管理呢?广州增城仓储公司(华平供应链)来教你!

       仓库库存的管理对于整个仓库运营来说是至关重要的,接下来,就由拥有14年仓储管理经验的广州增城仓储公司(华平供应链),分享一些仓库库存的管理的方法吧!
 


一、提高库存管理的战略高度
 
       建立完善的流程和体系来管理库存,从前端的销售预测、销售需求,到中间的生产、组装,到后端的采购,都需要进行严格的流程管理和控制,而且必须在公司内部自上而下地、持续地贯彻和实施。
 
二、完善采购管理体系和采购策略
 
       考虑综合采购成本,高价值的零部件,可按需下单采购;中间价值的零部件,可以根据生产计划建立一定数量的安全库存,实施最小批量订货;低价值的零部件对资金占用不大,可以采用经济订货批量(EOQ)。
 
三、建立整个供应链协同机制
 
       销售端与客户建立紧密的沟通,提高销售预测的准确性,实现销售和运营计划的快速、准确传导机制;运营部门根据需求计划安排合理的生产计划;物流部门建立分销和仓储网络,确定最佳的仓储方式和运输方式,以提高供应链的灵活性。
 
四、压缩供应商的交货时间
 
       需求预测的不确定性总是随时间增加而增加,而供应商交货周期过长,采购方为降低风险就需要建立过多的库存。分析长周期采购的影响并尽可能压缩供应商的交付时间,选择合理的交付方式。


 
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华平供应链的广州增城仓库出租环境介绍:
 
1、我司仓库属于丙二类物流仓库,拥有海关监管仓资质,目前有2个平面仓、2个货架仓,共12000平米,100平方起租,可分租;
 
2、仓库距离码头10公里以内,临近多条沿江高速,交通方便,适合各类大小型货车出入;
 
3、仓库全系标配电频叉车,减少货物及仓库的环境以及噪声污染,提高仓库整体的整洁度;
 
4、在鼠害管理方面也是设备+检查同步进行,制定了严密的防护制度,并定期执行,仓库同时还配备了24小时监控摄像和全套的喷淋消防系统,对仓库安全性提供保障。
  
 
 
广州增城仓储公司(华平供应链)的配套服务介绍:
 
1、一对一专属服务:专业管理团队、客服团队以及操作团队一对一服务,省去中间复杂的沟通环节、避免供应商相互间的责任推脱;
 
2、仓储物流服务:自有车辆30余台,各类车型均配备(4.2米、6.5米、7.6米、9.5米、拖车等),有厢式货车、侧帘车、飞翼车、平板车、高栏车等,可配套仓储中转;车辆配备GPS系统,可随时监控车辆以及货物所在位置;时效快,珠三角区域第二天直达,其他省内外长途2-3天达到,偏远地区视具体地址而定;
  
3、仓储加工服务:货物换箱、换包、袋装的缝补、货物分装、桶装分小桶、液袋或者液罐分装成桶装、货物贴标撕标、红酒贴标、预包装食品贴标、标签整改、专业包装等服务。


 
       广州增城仓储公司(华平供应链)竭诚为新老客户提供低成本,优质的,便捷的,全方位的广州增城仓库出租服务;致力于根据客户的业务要求为客户提供量身定做的仓储托管方案,减少客户的贸易成本,增加您拓张市场的时间和空间。找广州增城仓库出租、广州仓储托管、广州仓储加工服务等等,就选广州华平供应链吧!

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